10月22日，交建集团在三楼会议室召开2018年第四季度工作动员布置会，集团公司领导、子公司经营班子成员、机关全体干部职工参加会议。
会上，集团公司班子成员围绕分管工作找差距、破难题、添措施，为实现年初目标再作承诺。
党委副书记、总经理罗伦全从目标任务完成情况、“自身发展项目”推进情况及下一步工作进行安排部署。一是全面完成年度经营指标（利润总额、营业收入、上缴税金）。二是加快在建工程施工进度。三是加快雨名快速通道及储备项目前期工作。细化节点目标任务，倒排工期，节点考核，兑现奖惩。四是加强砂石建材保障工作。五是全力抓好子公司生产经营工作。集聚五大板块，统筹安排、抢抓落实，不折不扣完成年度目标任务。
党委书记、董事长漆家华对前期工作给予充分肯定。要求全体干部职工进一步统一思想、坚定信心、凝心聚力，攻坚奋战七十天，全力以赴保障目标任务圆满完成。要明确任务，铆足干劲，咬定目标，把握关键，再添措施，抓紧抓实各项工作。要传导压力、压实责任，牢固树立“企业意识”、“担当精神”、“结果导向”，推进工作落地落实。各单位、各部门要迅速行动，真抓真干， 为企业跨越发展打下坚实基础。