12月11日，为进一步加强雅安交建集团勘察设计公司领导干部的管理能力，提升公司团队的工作效率，勘察设计公司组织召开“带好队伍管好人”为主题的专题学习会，公司中层以上领导参加会议。
会议深入学习了《不懂带人就自己累死：带团队1核心、4重点、6角色、10注意》文章。同时，各科室相关负责人就当前工作中遇到的带人管人问题、经验做法进行了交流学习。
会议要求，各科室相关负责人要找准角色定位，针对工作实际实施精细化管理，同时要加强沟通，改善工作关系，以积极的心态和卓越的执行力来提高自身和团队的工作效率。
12月11日，为进一步加强雅安交建集团勘察设计公司领导干部的管理能力，提升公司团队的工作效率，勘察设计公司组织召开“带好队伍管好人”为主题的专题学习会，公司中层以上领导参加会议。
会议深入学习了《不懂带人就自己累死：带团队1核心、4重点、6角色、10注意》文章。同时，各科室相关负责人就当前工作中遇到的带人管人问题、经验做法进行了交流学习。
会议要求，各科室相关负责人要找准角色定位，针对工作实际实施精细化管理，同时要加强沟通，改善工作关系，以积极的心态和卓越的执行力来提高自身和团队的工作效率。