为切实提升公司物资标准化、集约化、精细化管理水平，有效解决项目物资管理中存在的问题，近日，我司组织物资部全体工作人员在草坝青衣江大桥（茶地坎码头渡改桥）项目部开展“物资管理业务经验交流” 专题培训会。
本次专题培训会邀请到业内专家龚晓斌教授亲临授课，以“专家授课+实地观摩”的形式，围绕公司“升级、创新、发展”的基本思路，就物资基础管理、物资双模采购、合同管理、结算管理、供应商管理、收尾项目管理、工作要求及考核标准等内容进行了详细讲解，并对公司在物资管理方面存在的主要问题进行了深入剖析，从物资部管理职能、项目管理亮点以及如何提升管理人员的总结能力、横向学习能力等方面提出了具体的要求和建议。
通过本次培训，进一步加深了公司物资管理人员对物资管理思路及要点的认识，提升了实操技能，增强了为工程项目提供物资保障的服务本领，为高质量完成各项年度目标任务打下了坚实基础。