为认真贯彻落实市国资委、集团公司深化国有企业改革要求，加快四川西康公路规划勘察设计有限公司高质量发展。6月30日，勘察设计公司召开三项制度改革工作会。集团公司分管领导、勘察设计公司班子成员及全体员工参加会议。
会上，勘察设计公司总经理对三项制度改革工作进行了政策宣传，四川大学锦城学院秦树东教授对勘察设计公司三项制度改革实施方案进行了详细介绍。
勘察设计公司执行董事丁春对三项制度改革工作进行了安排部署，要求三项制度改革实施工作小组紧盯时间节点，抓住关键环节，确保三项制度改革工作取得实效。
集团公司党委副书记张万清，董事长助理、党群工作部部长宋长江对勘察设计公司三项制度改革工作提出了明确要求。一是勘察设计公司全体上下要深刻理解三项制度改革的重要意义，主要负责人要亲自抓、亲自管，明确责任、细化方案；二是要抓住重点、攻破难点，进一步深化三项制度改革措施，明确时间节点，确保如期完成改革任务；三是在劳动用工、人事管理、收入分配制度上要适应勘察设计行业特点，充分激发员工干事的积极性和创造性，确保各项改革措施落地落实；四是对涉及员工利益的重大改革措施，要建立沟通机制和渠道，要认真听取员工代表意见，得到员工的理解并积极参与和支持改革，确保三项制度改革工作取得成效。