雅安交建集团高质量发展暨2021年工作会现场
3月15日，交建集团召开高质量发展会暨2021年工作会，明确“十四五”时期集团发展思路和奋斗目标，安排布置2021年工作。集团公司领导班子成员、各子公司经营班子成员、集团各部门负责人参加会议，集团党委委员、副总经理宋祥君主持会议。
集团党委书记、董事长漆家华以“开好局、起好步，扎实推动交建集团高质量发展”为题，回顾过去三年集团发展成就，分析发展中存在的问题和薄弱环节，从宏观上对把握集团发展态势，提出了方向性、原则性要求。
漆家华指出，过去三年来，集团积极应对错综复杂的发展环境和前所未有的发展压力，坚决贯彻落实市委市政府决策部署和市国资委、市交通运输局工作安排，担当作为，攻坚克难，经济实力更加雄厚，主业优势更加明显，国企党建全面加强，保持了稳中求进的发展势头。集团上下要认清自身发展优势，坚定发展信心，持之以恒干事业；要正视发展中的问题和短板，始终保持慎始慎终、戒骄戒躁的清醒头脑，推动集团实现高质量、可持续发展。
漆家华强调，2021年，集团进入“五年高质量发展”新阶段。从国家层面看，基建行业保持高位运行，大批重大交通基础设施项目加快推进，为集团借势发展带来利好；从四川省来看，“一干多支、五区协同”的战略部署把交通基础设施建设放在了前所未有的重要位置，提出了交通强省举措；从雅安市来看，“五地一枢纽”的目标定位与我们密切相关。面临新的机遇和挑战，要有新的发展理念、新的发展目标、新的工作思路、新的工作举措，紧紧围绕集团“1234”工作思路，着力提升经营发展能力和防范风险的能力，做实工程、建材、开发三大主导产业，推动传统企业转型升级，大力实施“人才强企、市场拓展、改革创新、文化兴企”战略，实现集团高质量发展目标。
漆家华要求，集团上下要鼓足干劲，创造新业绩。今年，既是建党100周年，也是“十四五”规划和集团五年规划的开局之年，既要有战略上的引领，更要凝聚各方力量，全力以赴实现各项目标任务。一要坚持以目标为引领，压实责任，逗硬考核，形成比、学、赶、帮、超，齐头并进的良好态势；二要抢抓施工黄金季节，强化统筹协调和要素保障，力争在一些重要节点，完成一批项目，开建一批项目，储备一批项目；三要通过改革，整合力量，解决好人才储备不足、技术力量薄弱、业务同质发展等问题，深化以“薪酬”为核心的“三项制度改革”，提升工作效能；四要高起点谋划和推动党建工作与业务工作深度融合，发挥好各级党组织的领航作用，构建发展新格局；五要坚守工作底线，压紧压实全面从严治党“两个责任”，严格履行“一岗双责”，有效防范和化解安全、质量、疫情、廉洁、稳定等风险。
集团党委副书记、总经理罗伦全结合集团“四大产业”特点和实际，详细安排布置了2021年生产经营主要工作，强调指出，集团及各子公司要坚决执行集团党委和董事会的决策部署，以“开局就攻坚，起步就冲刺”的精神状态，按照集团党委制定的战略目标和发展思路，严格落实“谋经营、抓落实、强管理”的主体主责，奋力完成今年各项目标任务。
会上，集团经理层、各子公司、各部门负责人分别同董事会、经营班子签订了《2021年经营目标责任书》。