为加快复合型人才培养，提升员工综合能力，全力打造学习型、成长型项目管理团队，项目管理公司制定了夜校培训方案，通过全员参与讲解、学习及聘请外部专家等方式，快速提升各项专业技能。3月23日，围绕提升全员风险防控能力，公司总工程师就项目审计常见案例进行了专题讲授，全体员工参加培训。
培训主要从项目前期、招标及合同签订、合同管理及执行、内部管理等四个方面深入分析了各个环节存在的审计风险点，例举了“未按照规定办理规划及施工许可手续”、“未在规定期限内签订合同”、“三重一大”执行不规范等具体案例，为全体员工进行了一次生动形象的授课。
会后，参训人员一致认为，通过此次培训，提高了对审计工作的重要性认识，扩宽了知识面，更新了知识结构。下一步项目管理公司将定期不定期开展相关培训，通过全员互教互学，分享理论技术与经验感悟，形成全员共同学习，共同进步的良好氛围。