4月12日，交建集团召开2021年第一季度生产经营工作会。集团领导班子成员、各子公司、集团各部门负责人参加会议。集团党委委员、副总经理宋祥君主持会议。
会议通报了集团一季度各项经济指标及重点工作完成情况，党委副书记、总经理罗伦全对当前经济运行形势和生产经营状况进行了全面分析，安排布置了二季度的生产经营工作、推进举措和努力方向。他指出，集团一季度主要经济指标运行良好，工程建设、砂石建材、资源开发三大主导产业序时推进，传统产业平稳发展，安全生产稳定可控，但各版块发展不平衡，对照年度目标和预期仍有差距。集团各部门、子公司一要强化责任意识，强化责任担当，倒排工作计划，全力冲刺年中“时间过半、任务过半”目标；二要开足马力，主动作为，提高执行力、贯彻力，上下同心、内外联动，形成发展合力；三要细化二季度每月目标任务，充分发挥集团指导、监督、服务以及子公司“主人翁”主体主责作用，以“发点球”的方式确保各项任务落地落实。
党委书记、董事长漆家华围绕集团“1234”高质量发展目标和工作思路，强调指出，一是集团上下要统一思想，坚定信心，抓住二季度生产经营黄金季节，落实关键举措，把谋发展作为第一要务，推动集团高质量发展；二是紧盯目标任务，突出工作重点，对生产经营中出现的问题及时进行深入研判分析，找准发力点，研究制定破解措施；三是围绕主责主业，改革创新，逗硬考核，助推项目企业资质提档升级，体现砂石企业核心价值，引领开发企业持续向好，促进传统企业改革转型；四是加强集团及子公司领导班子履职能力建设，增强风险、成本等意识，在担当作为、破解难题等方面起好“领航”作用；五是树牢“底线”意识，严守廉洁底线，内防“腐蚀”，外防“围猎”，营造清风正气的干事创业环境；严格落实安全、环保各项措施，常态化抓好疫情防控，保障各项工作高质量推进。