7月16日，交建集团召开2021年半年工作会议，通报分析总结上半年生产经营情况，对标对表找差距求突破，研究安排布置下半年生产经营工作目标任务。集团党委书记、董事长漆家华，党委副书记、总经理罗伦全出席会议并讲话。集团党委委员、副总经理宋祥君主持会议，集团领导班子成员，各子公司、各部门主要负责人参加会议。
罗伦全指出，今年以来，集团经营班子以“开局就攻坚，起步就冲刺”的精神状态，落实“谋经营、抓落实、强管理”的主体主责，经济指标总体平稳向好，工程建设核心业务有序推进，砂石建材业务基本实现规模化生产，资源开发业务艰难探索中不断推进，传统企业业务转型发展不断突破，集团规范化管理水平不断提升，基本实现“时间过半、任务过半”的发展目标。
会议要求，下半年集团上下要坚定信心、理清思路，自加压力、迎难而上，再添措施、多想办法，把各项往前赶、往实里抓，紧盯目标不放松、聚精会神抓落实，对标目标任务、认真总结分析，强化工作措施、加快项目推进，强化工作统筹、分工协调推进，增强防风险意识、确保安全稳定，坚决打赢全年目标任务攻坚战。
漆家华强调，集团经营班子和全体干部职工要凝心聚力，紧盯目标，强化管理，狠抓落实，干净担当，在“谋经营”上，要死盯目标不放松，及时研究解决生产经营中的矛盾和问题，强化考核、奖惩逗硬；在“抓落实”上要坚决按照集团党委、董事会的决策部署，敢于担当作为；在“强管理”上，要控制成本、强化内控，深化改革，加强财务和合法合规性管理，确保全年目标任务的圆满完成。
会议还安排布置了学习贯彻习近平总书记在纪念中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神和市委四届十次全会精神、巡察反馈问题整改、汛期安全度汛和党风廉政建设等工作。