7月12日，交建集团召开三季度安委会（扩大）会议暨汛期安全工作会，传达学习贯彻上级近期安全生产和汛期防灾减灾工作会议精神，总结通报二季度安全生产和环境保护工作情况，分析安全环保工作存在的突出问题，安排布置三季度和汛期安全生产重点工作。集团党委书记、董事长漆家华，党委副书记罗伦全出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理宋祥君主持会议，集团领导班子成员、部门负责人及各子公司主要领导和相关人员50余人参加会议。
会议指出，二季度，集团安全环保形势总体平稳可控，同时也暴露出在安全环保中还存在诸多问题，事故隐患清零工作存在较大差距。各部门、各子公司要深刻反思安全意识和安全履职、安全管理等方面存在短板、弱项和漏洞，敬畏生命、敬畏制度、敬畏责任，坚决克服麻痹思想、侥幸心理，牢固树立底线思维，始终绷紧安全生产这根弦，以如履薄冰、如临深渊的危机感和“时时放心不下”的责任感，守牢安全生产和环境保护、疫情防控工作底线，确保集团上下安全生产形势持续平稳向好。
会议强调，安全生产、疫情防控和环境保护与人民群众生命财产安全息息相关，事关集团改革发展大局稳定。 一要提高政治站位“真重视”。当前已进入主汛期，天气复杂多变、潜在隐患增多、安全风险交织叠加，夏季持续高温、大风暴雨、洪涝水灾等自然灾害易发多发，各单位要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产、防汛救灾的重要指示精神，认真落实党中央国务院、省委省政府和市委市政府关于安全生产工作部署要求，清醒认识汛期严峻复杂的安全生产形势，树立强烈的忧患意识和底线思维，坚持“人民至上、生命至上”，把关注点放在现场、岗位，放在人员行为管控上，始终保持安全生产严管高压态势，坚决打好安全风险防控主动仗。二要落实各方责任“真负责”。要坚决克服麻痹思想、懈怠情绪和侥幸心理，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”总要求，对标对表安全责任清单认真履职，对可能存在的安全风险和隐患进行全面分析和评估，科学制定防范应对方案和措施，将安全责任压紧压实到最小单元，把任务措施分解细化到各个岗位、环节和车头人头，织密“从上到下、层层负责、人人有责”安全生产责任体系。三要强化督查考核“真逗硬”。要以铁的手腕，铁的纪律加大对领导干部、管理人员安全履职的监督考核，对不认真履行安全管理职责的单位和干部职工该约谈约谈、该考核考核、该淘汰淘汰；对反复出现的不按规程操作、红线违章，安全责任不履行、不作为现场各种违章坚决重拳出击；要加强重点领域和环节的督促检查频次，对发现的问题采取发“点球”的方式督促闭环整改；坚持问题和结果导向，强化考核和追责问责，对思想松懈、执行不严、落实不力的人和事实行“零容忍”。
会议要求，在抓好安全生产工作的同时，要紧盯环保问题整改，按照“六不准六必须”“六个百分百”要求，有效落地建筑施工工地围墙打围、喷淋作业、洒水降尘、车辆清洗、道路清扫、裸土覆盖等措施，统筹抓好生态环境保护工作，持续打好污染防治攻坚战。要毫不动摇坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，对标执行防控新政策，持续抓好常态化疫情防控措施落地落实。