4月27日，交建集团召开2023年第2次安委（扩大）会暨二季度“迎大运保安全”工作会，传达学习上级近期安全生产和“迎大运保安全”会议精神，通报一季度安全生产情况，分析当前安全生产和应急管理形势，安排布置下一步重点工作。
会议指出，今年是市委“工作提升年”，集团上下正在全力以赴拼经济、拼项目、创建“千亿国企，品质交建”，集团业务板块多、安全工作战线长、安全管理基础薄弱，加之“五一”节和汛期来临，去年“6.1”、“9.5”地震后出现塌方、滑坡、泥石流等自然灾害风险与安全生产人为风险交织叠加，安全生产形势严峻复杂。各子公司、各部门要深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述，全面贯彻落实国省安全生产决策部署和市委市政府工作安排，以极限思维全力防范化解安全风险，全力保障人民群众生命和财产安全。
会议要求，要健全机制、夯实责任。严格落实“三管三必须”要求，分层分类健全安全生产清单制、闭环管理机制和责任倒查机制，优化安全责任清单，把安全责任层层压实到最小工作单元。要关口前移、专项整治。将安全稳定“责任压实、工作落实”大排查大整治和安全生产“迎大运·保平安”专项行动结合起来，聚焦客运公交运输、工程项目施工、砂石生产销售等重点领域和“五一”节、成都“大运会”、“汛期”等重点时段，精准开展安全隐患排查整治，把安全工作落实到岗位隐患排查、安全措施、应急处置等各个环节，确保问题隐患动态清零。要未雨绸缪、有效防范。坚持“防范胜于救灾”理念，强化应急抢险装备、队伍建设和汛前应急演练，加强监测预报预警和值班值守，全力以赴打好防汛防灾主动战，坚决守住安全发展底线。
集团领导班子成员、安委会全体成员以及子公司、部门相关人员参加会议。