7月17日，雅安交建集团召开“迎大运 保安全”暨项目推进调度会，传达贯彻落实省市相关会议精神，安排成都大运会期间安全生产和信访维稳相关工作。
会议指出，当前，我市已进入防汛关键期，又逢大运会召开在即，集团在建项目进入攻坚期，加之客运公交、砂石生产销售等业务板块多，各类风险交织叠加。
会议要求，各企业要提高站位，充分认识做好“迎大运保安全”工作的极端重要性，主动担当作为，为成都大运会成功举办营造良好安全稳定环境。
一是责任落实必须到位。集团成立由党委书记、董事长挂帅，总经理为组长，其他班子为成员的工作领导小组，由分管领导分3个片区负责“包保”工作落实；严格落实企业主体责任，层层传导压力，将安全责任压紧压实到工作末端、最小工作单元，统筹抓好安全生产、环境保护、防汛减灾、信访稳定、应急值守等各项工作，以“责任压实、工作落实”持续巩固安全稳定态势。
二是隐患排查必须到位。要牢固树立“大安全”思维，认真开展安全形势专题研判，紧盯在建项目、客运公交、砂石建材、消防等重点行业领域，举一反三，动态开展安全隐患大排查整治，查找保安全防灾害工作中存在的突出问题和堵点痛点，针对问题短板和不足采取有效措施，明确整改时限、内容、标准、责任，逐一建立台账，实现闭环管理，着力从根本上消除事故隐患，坚决防范遏制安全事故发生。同时，要加强对员工的宣传教育引导，落实落细专项稳控措施，依法依规稳妥有序开展风险处置和和矛盾化解稳定工作。
三是严肃问责必须到位。要以最严格的措施、最严谨的作风、最严厉的问责，采取“四不两直”方式抓好督导检查，并将检查结果与绩效考核挂钩兑现，确保上级决策部署和指示要求、会议精神不折不扣得到有效落实。对不按规定落实、出现问题的单位和个人，严格实行无后果责任追究。同时，要加强值班值守，着力提升应急状态下紧急信息快速收集、处理、报送能力和信息传递体系运行效率，牢牢守住安全稳定工作底线。
会议还专题研究了“6.1”“9.5”地震灾后恢复重建工程等重点项目推进相关措施。集团领导班子成员，集团各部门、所属子公司主要负责人参加会议。