7月8日，平顺公司召开2024年上半年工作总结及下半年工作部署会，公司经营班子、部门负责人参加会议。
会议传达了集团目标管理座谈交流会议精神，就今年以来各项经营管理工作成效作全面总结分析；明确并部署了下半年重点推进工作目标任务，确保公司各项经营工作提质增效、提速发展。
会议指出，2024年上半年成绩来之不易，下半年公司将坚持党建引领，深化党业融合，细化责任落实，强化战略执行，锚定品质提升转型发展第一要务，推动各项工作落地见效。各管理人员要带头学习，统一思想；要明确责任，以身作则；要改进作风，搞好服务；要提高素质，加强素养；要团结协作，互帮互助，全面完成目标任务，助推公司高质量发展。
会议强调，本次半年总结会既是上半年工作的“成绩单”，也是下半年工作的“冲锋号”。一要提高政治站位，强化大局意识。要从高质量发展角度分析和解决问题，认识当前国有企业高质量发展的重要性、艰巨性、紧迫性，以新观念、新思想、新对策立足市�。鼻蠓⒄�。二是防范安全生产风险，始终将安全生产摆在第一位，在教育引导和安全生产投入上持续发力。三是加大市场拓展力度，强化与行业企业沟通协作，在车辆检验检测、工程机具租赁、停车泊位等多业务领域实现突破。四是深化合规管理，强化制度执行、合同管理、招采等方面监管，确保公司合法合规经营提质增效。五是要树立开源节流、降本增效、提质增效意识，加强成本控制，做好质量把关，逐步探索出最优“业务模型”，力争实现经济效益最大化。