12月29日，雅安交建集团召开2026年工作务虚会，围绕高质量发展核心主题，对来年重点工作进行前瞻谋划与整体部署，明确未来一年的战略方向与发展路径，为集团持续稳健发展定向领航。会议聚焦工程项目推进、企业转型发展、人才支撑、降本增效四大关键领域，凝聚共识、统一思想，为集团下一步发展奠定坚实基础。集团班子成员参加会议。
会议强调，一是聚焦重大项目攻坚，筑牢发展根基。要坚持“项目为王”理念，紧扣集团发展大局，以重大项目为核心抓手，强化项目储备与推进力度，夯实集团高质量发展的硬支撑，为集团可持续发展提供有力保障。
二是深化转型战略布局，激活发展动能。要以创新驱动为引领，推动集团从传统基建领域向现代物流，路衍经济等领域转型，探索新兴业务赛道，优化业务结构，培育新的增长极，实现发展质效的全面提升。
三是强化新能源人才支撑，凝聚智力动能。要高度重视人才引育工作，完善人才发展机制，聚焦现代物流、新能源领域人才队伍建设，打造高素质专业化人才梯队，为集团战略转型提供坚实智力支撑。
四是推进降本增效行动，提升运营效能。要以提质增效为核心目标，强化内部管理优化，推动运营流程升级与管理创新，赋能集团整体运营效率与效益水平提升，实现企业发展质量与效益的有机统一。
会议还对2026年重大生产经营事项进行了详细安排布置。