今年以来，雅安市公共交通集团有限公司深入贯彻国企改革发展部署，坚守公交公益属性，以“党建引领、标本兼治、提质增效、便民惠民”为主线，聚焦安全运营、经营创效、服务升级、精细管理协同发力，一季度工作取得明显成效。
一是党建铸魂强基，赋能融合发展。坚持党的领导全面融入企业治理各环节，打造党建先锋示范线路，将公交车建成流动“红色课堂”。规范设置党员示范岗、责任区，组建党员志愿服务队，推动党员在安全运营、应急保障、服务群众中亮身份、作表率，以党建聚合力、促发展。二是开源节流增效，破解经营难题。面对成本高、收支矛盾突出等压力，多措并举稳经营、控成本、拓渠道。截至目前，实现营收1000余万元，老年卡补贴回款率达50%。通过充电“避峰就谷”、优化人员配置、压降维修采购成本，全年预计节支近100万元。盘活广告与租赁资源，开通文旅、校园定制公交，累计服务师生7600余人次；积极谋划债券发行、资产证券化，拓宽融资路径，经营质效稳步提升。三是民生优先提质，优化出行服务。严守安全运营底线，健全安全责任体系，强化隐患排查与应急演练，保障出行安全。优化服务细节，将 “老年卡”更名为“幸福卡”，推行老年卡线上办理、线上年审，落实退役军人优待政策，创新推出“背篼专线”“蔬菜专线” 特色服务，政务服务窗口获市民好评，群众满意度持续提高。四是精细管理提效，规范运营秩序。建立目标责任与线路包保闭环机制，完善运营、安全、财务、票务等制度流程，开展票务专项整治。优化薪酬分配与运力调度，实施车辆“小换大”、高峰加密班次，有效缓解片区拥堵，运营管理规范化、精细化水平显著提升。五是关爱职工聚力，夯实队伍根基。狠抓作风整顿，提升执行效能；加快“司机之家”、职工食堂建设，改善一线工作条件；开展岗位练兵，强化人才培养，队伍凝聚力、战斗力持续增强。
下一步，雅安市公交集团将持续聚焦重点任务攻坚发力，不断提升运营保障与民生服务水平，全力打造人民满意的民生公交，以国企担当服务雅安经济社会高质量发展。