7月15日上午，雅安交建集团党委召开巡察整改工作动员布置会，对全面推进巡察整改工作进行详实安排，层层压实整改责任。会议由集团专职党委副书记、巡察整改工作领导小组副组长张万清同志主持，集团党委书记、董事长、巡察整改工作领导小组组长漆家华同志出席会议并提出整改要求，集团党委委员、纪委书记、巡察整改工作领导小组成员张胜利同志明确整改工作相关纪律要求。集团领导班子成员、中层干部和子公司主要负责人参加会议。
张万清同志首先结合《关于落实市委第四巡察组反馈意见整改工作方案》对整改工作进行了全面布置，并提出了具体工作要求。一是做好巡察整改工作的组织保障，集团成立了巡察整改工作领导小组，领导小组下设办公室，认真制定了整改方案与台账。各子公司也要成立整改工作小组，负责本单位整改的组织实施，要建立整改事项清单和整改工作台账，明确整改事项、责任人、整改时限、整改措施，并及时完善整改资料归档。二是压紧压实整改责任，巡察整改是需要集团上下联动，共同完成的。集团整改领导小组总负责，各部门、子公司对集团负责。具体工作中，分管领导要研究、布置、检查、审核、签字。各部门，子公司也要完善相关手续，要保证整改工作责任到人、落实到人。三是细化完善整改措施，在具体整改中，方案中的措施要结合实际进一步细化，保证整改彻底到位。在推进制度体系建设上，要站在企业管理的角度、站在彻底解决问题的角度、站在提升管理能力的角度，去梳理相关制度体系的建设，并以此为契机，完善和规范企业管理。四是重视整改时限。整改时限分为集中整改期和长期坚持阶段，要紧盯时间节点，全力确保完成整改任务，各分管领导、各部门、各子公司要迅速行动起来，安排落实，及时掌握整改情况，把握整改进度。
集团党委委员、纪委书记张胜利从巡察整改工作不力的相关案例入手，明确了四点纪律要求。一是要强化责任，要以高度的政治站位来对待本次巡察整改工作，要求整改工作做到适当留痕，要整理归档整改资料和依据，同时，要将责任细分，层层落实到基层、落实到个人。二是强化监督，整改工作不是一蹴而就的，纪检监察室要承担起整改日常监督责任，把监督检查工作贯彻于巡察整改的全过程，做到主动监督、靠前监督、加强经常性督促监督。三是强化考核，本月开始，集团将巡察组整改工作纳入月度绩效考核，充分发挥绩效考核“指挥棒”的作用，严格实施奖惩逗硬。四是强化问责，在整改过程中集团纪委将会对检查督导和上级通报中工作不力的相关人员严肃追责问责。
漆家华同志围绕扎实做好巡察“后半篇文章”，迅速推进巡察整改工作落实落地，提出了全面详实的工作要求。他强调，一要提高政治站位，思想上“真重视”。各级党员领导干部要提高政治站位、强化政治担当，深刻领会习总书记关于“巡视整改不落实，就是对党不忠诚”指示要求，自觉把巡察整改作为检验对党忠诚的试金石，作为推动集团高质量发展的加速器。真正将此次巡察整改作为落实“两个维护”的具体行动，作为推动集团高质量发展的重要契机，作为推进全面从严治党的重要抓手，努力增强抓好整改工作的思想自觉、政治自觉和行动自觉。二是坚持问题导向，行动上“真整改”。抓好问题整改，既是履行责任书，更是兑现军令状。要真正做到严实标准、精准发力、强势推进。工作实践中，要精准对标、举一反三，要倒排工期、卡严节点，要对账销号、不留隐患，要以坐不住的危机感、等不起的责任感、慢不得的紧迫感，真正真认账、真反思、真整改。三是压实整改责任，监督上“真逗硬”。要压紧压实责任，认真履行党委(支部)主体主责、各级书记第一责任、班子成员“一岗双责”，切实把工作摆进去，把职责摆进去，把自己摆进去，抓好分管领域、分管部门、分管工作的整改落实，形成党政同责、一岗双责、齐抓共管、上下联动的整改工作机制。要严格逗硬考核，将巡察整改工作纳入绩效考核体系，作为每月重点工作进行安排布置和严格考核。要加强日常监督。做到主动监督、靠前监督、加强经常性督促监督。对整改不力、敷衍整改、虚假整改的，将严肃追责问责，坚决杜绝整改打折扣、虚假整改、边改边犯等问题的发生。四是坚持长效治理，工作中取得“真实效”。整改中，要举一反三，建立长效机制。重点聚焦管党治党、内部管理、行业发展等方面问题，深入思考、举一反三，既要拿出“当下改”的举措，也要形成“长久立”的机制，进一步规范企业管理，用制度管事、用制度管人。要把巡察整改工作与落实市委、市政府重大决策部署紧密结合，与推动集团“十四五”发展紧密结合，与党史学习教育紧密结合，与“以案促改”工作紧密结合，与加强领导班子和干部队伍建设紧密结合，一手抓整改，一手抓改革发展，以集团高质量发展成果检验巡察整改工作成效。