2021年9月2日，雅安市人民政府副市长苟乙权同志深入交建集团，督导集团党委巡察整改工作，对持续抓好巡察“下半篇文章”提出明确要求。市国资委党委委员、机关党支部专职书记白彬同志参加检查。
集团党委书记、董事长漆家华同志代表集团党委从四个方面全面汇报巡察整改工作推进情况：一是思想上“真重视”，以坚强的组织领导、统一的思想认识、严实的查摆剖析和层层细化的安排部署，强力推进巡察整改工作落实落地。二是责任上“真压实”，建立横向到边、纵向到底的整改工作责任体系，分解细化任务、明晰整改思路、精准发力整改，研究制定了107项整改措施，确保层层压实责任，做到件件有着落，事事有回音。三是整改上“真问效”，集中整改期间，集团党委强化过程监督、责任监督和效果监督，发挥绩效考核“指挥棒”作用，严格逗硬奖惩、追责问效。四是成果上“真巩固”，在确保反馈问题整改到位的同时，举一反三开展全面自查，以18项制度清单和13项专项整改任务为抓手，建立长效机制，确保整改既“立竿见影”，也“久久为功”。
集团党委委员、纪委书记张胜利同志从专职监督角度，围绕认识到位、组织有力、压实责任、措施有效、严格督导、成效初显六个方面对集团党委推进巡察整改工作情况进行了补充汇报。
白彬同志代表市国资委对集团党委巡察整改工作提出两点要求：一是前期市纪委监委联合市国资委对集团党委巡察整改工作开展督导检查，肯定了整改成效，希望在此基础上继续深入推进巡察整改工作，确保整改落实落地。二是集团要以此为契机，规范企业经营管理，继续保持良好的发展态势，抢抓交通发展的良好机遇，全面促进集团高质量发展。
苟乙权同志对集团党委巡察整改工作给予了肯定。他指出，从市委第四巡察组反馈意见上看，交建集团不存在“颠覆性”问题，这证明交建集团领导班子是一支讲政治、顾大局、守底线的班子队伍。巡察整改工作开展以来，集团党委以强烈的政治站位、有力的整改举措、严实的工作作风全面推进工作落实，取得了一定成效。但巡察反馈问题也反映出交建集团在高质量发展过程中，存在思想认识不到位、制度建设有缺失、党建工作有差距等短板问题。公司要切实把巡察整改作为自我修复、净化、提升的重要契机，从三个方面持续发力：一是全力推动企业高质量发展。充分发挥领导班子讲政治、把方向、划红线、带队伍、促发展的“率带”作用，将整改成果转化为集团高质量发展的前行动力，将人心凝聚在党的领导之下，抢抓全市交通建设大发展的机遇，统揽全局、协调各方、共谋发展，为全市加快建设川藏铁路第一城、绿色发展示范市贡献交建力量。二是争当国企改革中的一面旗帜。交建集团要积极主动对标对表全市国企改革方案，在薪酬结构、企业混改、业务整合、制度建设、资源管理等方面大胆探索新思路。在改革工作中要冲锋在前，树立榜样，在推进改革、创新发展上走在全市国企前列。三是精准运用巡察整改成果。将巡察整改工作作为交建形象再提升、业务再拓展的重要机遇，正确认识政治巡察的重要意义，进一步健全制度机制，进一步提升业务水平，不断推动交建集团工作再上新台阶，为雅安经济社会高质量发展作出新的更大贡献。