今年以来，交建集团办公室按照主要领导“务必发挥办公室‘磨心’作用”要求，建制度、抓培训、强素质、严要求，着力推动办公室各项工作上水平、上层次、上台阶。根据市国资委批复的交建集团“五定”方案，细化制定了《雅安市交建集团办公室主要职责、内设机构、人员设定方案》；结合集团生产经营发展新要求，制定了《雅安市交建集团文电处理实施细则（试行）》《交建集团环境卫生制度》等规章制度；围绕“四个服务”（服务领导、服务部门、服务子公司、服务群众），组织开展了公文写作、信息宣传、礼仪接待等方面的内部培训，积极开展岗位练兵活动，切实提升办公室工作人员的专业素养和服务水平。
7月1日，雅安交建集团召开办公室工作会，进一步明确人员分工、细化工作要求。集团党委委员、副总经理宋祥君指出：一是要建立岗责体系，进一步理顺工作关系，明确岗位要求，履行好岗位职责；二是要建立高效的运转系统，增强贯彻力和执行力；三是要进一步强化食堂管理、用车管理等制度建设，用制度规范流程、服务工作；四是要进一步提升能力素质，提高办文办事能力，提升服务意识和服务质量；五是要建立工作“AB岗”，立说立做，通力协作，树立“补位”意识；六是要严格奖惩，将任务分解到到位、落实到人，充分发挥奖优罚劣的鲜明导向，高质高效完成交办的各项工作任务。通过系列举措，努力打造优质高效的办公室服务保障机构和队伍，为交建集团的建设和发展助力添彩。
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